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健康一体机循环质量控制组

  健康一体机循环质量控制组

  健康一体机质量管理的保证建立医师、护士资格档案,严格实行执业资格准入制度,专业技术人员必须持有执业资格上岗,确保医护人员的专业化。从业人员须经医院岗前培训、入科教育,学习医疗卫生系统法律法规及相关的规章制度,医疗行为合法化、专业化∽o;科室每月举办学术沙龙和读书报告会,及时更新医护人员的医学专业知识;健康管理中心的医护人员定期参加临床专科的查房、讲座、病例讨论等,保证各专业的临床诊疗水平;参加继续医学教育,提高专业技术人员职业素质,培养创新复合型人才;举办国家级、市级继续医学教育学习班,提供健康管理专业理论教育,为重庆市健康管理的发展探索新的道路。


 健康一体机循环质量控制组 


  健康一体机健康管理中心在中国医院专科声誉排行榜(复旦版)排名第26名,医师队伍具有硕士及以上学位占82.6%,博士学位34.7%,副高及以上职称占30.4%,具备高层次人才队伍,且在人才培养方面突出个性化发展,强调“基础研究型”与“复合应用型”培养相结合模式。作为全国健康管理示范基地、区域性健康体检质量控制中心、亚专科的建设等均需要高层次复合型创新型人才,拥有了人才,才能开展高水平、高质量的健康管理的系列工作,所以,人才是质量管理的保证。

  3 健康一体机循环,是质量管理的手段设立科主任为第一责任人的质量控制组,按PD—CA循环理论,又称戴明循环理论,即计划(plan)、实施(do)、检查(check)、处理(action)开展质量管理活动,做到每个环节、每项工作有人负责,有人落实口。



健康一体机循环质量控制组


  健康一体机循环是加强全面质量管理的一种思维方式和工作程序∞j。质量控制组每月按照医院要求实施质量检查,内容包括制卡、体检报告及时、完整、准确、规范,提出合理干预措施;完善单位和个人反馈意见登记,并及时处理;落实反馈登记制度,阳性病例、重大疾病和危急值报告须即时向相关科室或体检者反馈;漏诊及误诊;单位体检情况总结、分析;健康档案;健康咨询;健康教育讲座;重大疾病及时通知、追踪诊治结果等。质控会将检查结果及时公布、反馈,积极进行整改,督促各组规范组内工作,体现持续改进;完善质控体系,进一步规范各小组质量控制要点,使质量检查更加科学并细化;加强科间沟通,对相关协作科室集中出现的问题及时反馈,加以改进,增加客户对体检的满意度[9’10|。比如在对小便不合格标本问题的处理,体现健康一体机循环管理。某一体检日,由于体检人数的增加,小便不合格标本率上升为1.5%,超出预设缺陷率1%。引起护理质控警觉,进一步从系统上查找原因。制订预防措施,加强现场宣教指导,场地巡回抽查,发现不合格标本取消绑定,通知客户重新留检等。一系列护理质控措施后,小便不合格标本率下降为0.4%,属于可控范围内。对于检验标本不合格新的问题,又进入下一个健康一体机循环中。总之,健康一体机循环是质量管理非常重要的手段。

  4以人为本。是质量管理的精华

  健康一体机体检活动“以客户为本”,牢固秉持“体检一次,服务一生”的理念,坚持预防为主、重心前置,早发现、早诊断、早治疗,为我国人民群众提供更加快捷、方便、高效、优质的健康管理服务。客户体检一次,留下个人资料和健康信息,客户需要健康干预或就医时,医院会无偿提供医疗服务,提供疾病风险评估、饮食运动方案、慢病管理、服务预约及同步查询等服务。制度的建立,流程的设定,一站式服务布局,体检设施和环境,信息化管理,体检报告的出具,生活方式干预等,均从客户个人实际出发,切实为客户提供个性化服务,体现“以人为本”。比如“优先体检程序”,年龄80岁以上或行动不便利的老、弱、病、伤、残、孕者或持有糖尿病诊断卡的客户优先抽血、腹部超声等空腹检查,实现绿色通道,体现以人为本。



健康一体机循环质量控制组


  健康一体机健康管理中心的质量管理更体现“以员工为本”,重视人才培养工作,不拘一格选拔人才,为中青年人才提供良好的平台与渠道,营造一种人人渴望成材,人人能够成材的氛围;充分给予员工继续教育的机会,学位深造、会议交流、临床实践等,增强科室临床服务能力;控制日体检人数每个检查室60~80人次,保持员工身心愉悦;节假日慰问与体恤,体现人文关怀,增强科室凝聚力。比如“学科发展愿景、使命,学科发展激励机制”中规定,提高人才储备,重视高学历特殊专业人才引进,鼓励工作人员国内外研修、临床专项技术学习,加强人才培养,实行科学技术奖励办法、实施细则及激励机制,实现“创建和持续发展最优质、最专业的健康管理中心,打造区域性中心服务平台”的美好愿景,不断提高健康管理水平,促进学科发展,提高学科影响力。各项制度的制订均体现“以员工为本”。